3月3日上午,,集团公司人力资源部为进一步提升集团公司规范化治理,,宣导权责手册和新治理步伐的详细内容,,举行2012年第一期权责制度培训。。集团公司各部分、各事业部及在厦地产项目全体高管和员工加入了本次培训。。
集团公司黄总裁首先揭晓了热情洋溢的讲话,,他指出集团公司权责制度和新治理步伐的宣导对公司治理生长的规范化、制度化有主要的意义。。随着集团架构的调解,,适时更新和宣导各项治理制度和流程,,是与时俱进的做法,,对员工事情效率的提升也有极大的资助。。
? ? 培训时代,,人力资源黄湘云副总监简要先容了集团公司新公布的《权责手册》的治理意义和概略内容。。以后,,本钱治理部卢立宏副总监、风险控制部陈宇总监、会计部熊根云副总监、人力资源部黄湘云副总监、集团办公室卢海主任等部分认真人依次对《权责手册》及近期宣布的治理步伐做了主次明确、重点突出的先容,,并强调了在日常事情中的注重事项。。
? ? 通过本次培训,,集团公司全体职员对新《权责手册》和治理步伐有了周全深入的相识,,这将有用提升集团公司各部分服务效率和企业规范化治理。。
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